Jerónimo Payán: “La máxima jurídica según la cual ’todo lo que no está prohibido está permitido’ ha dejado de tener vigencia en el ámbito fiscal”
Jerónimo Payán, director de impuestos para Europa y Digital en Telefónica.
El pasado jueves 3 de mayo, Jerónimo Payán, director de impuestos para Europa y Digital en Telefónica, explicaba a los alumnos del CERIS la responsabilidad fiscal corporativa en la era digital, partiendo de la opacidad que se daba hace unos años a la contribución fiscal de todas las economías.
Payán comenzaba poniendo en contexto el gobierno fiscal y el control interno, desde la visión actual de la búsqueda de equilibrio entre la maximización del retorno de los accionistas con la contribución justa y razonable al sostenimiento de las finanzas públicas de los territorios, hasta el factor reputacional y la importancia del mismo, así como la normativa aplicable en España, siguiendo las pautas de “qué se hacía antes y qué estamos obligados a hacer ahora”. Para el docente es de importancia la transparencia en este ámbito y las ventajas que conlleva, como la mejora reputacional y los principios de buena fe y confianza legítima, que deberían regir el funcionamiento de las administraciones públicas.
Payán daba pie a la explicación de la gestión de riesgos fiscales, respondiendo a cómo son estos riesgos, a quién hay que reportarlos y cómo pueden llegar a influir en la cotización de una empresa. Una vez situada la importancia de la transparencia y del pago de los impuestos, Payán explicaba la situación de las ONG en este contexto y cuál sería su papel dentro de las distorsiones de riesgos fiscales.
El docente compartió con los alumnos las acciones del plan BEPS, desde abordar los retos de la economía digital hasta asegurar que los resultados de precios de transferencia están ligados a la creación de valor.
Ante la pregunta “¿pagan menos impuestos las empresas digitales?”, el docente explicó la tasa de pago y empleó numerosos ejemplos, lo que sirvió de base para el caso práctico de la sesión: Irlanda y el caso Apple. Payán repartió a los alumnos –divididos en grupos- la documentación correspondiente al caso práctico y otorgó a cada grupo un rol –Irlanda, Apple y la Comisión Europea- para que expusieran su postura y su opinión frente al caso.
Carla Castro Zapatero
Periodista y alumna de la séptima edición del Curso de Especialización en Responsabilidad e Innovación Social.