“Las empresas generan cada vez más información pero no está interconectada”

José Antonio Jiménez Corpa. Gerente del departamento de Sostenibilidad de Deloitte.

“A día de hoy nos encontramos con un montón de información en forma de informe de sostenibilidad, informe anual, de gobierno corporativo y de otros informes adicionales, pero tener más información no significa que ésta sea relevante” aclara José Antonio Jiménez Corpa, Gerente del departamento de Sostenibilidad de Deloitte. Destaca el docente que con la crisis se puso de manifiesto que existen “debilidades en la gestión, en el

Gobierno Corporativo y en la información de las empresas” y cada vez son más los grupos de interés que reclaman información transparente sobre los planes y estrategia de futuro de las compañías. La proliferación de innumerables documentos corporativos hace que la información relevante para la continuidad de una empresa no resulte efectiva, de ahí que surja la corriente para la integración de información financiera y no financiera. “El informe integrado no sustituye al Informe de RSC, pero éste tendrá información clave para que accionistas puedan decidir invertir o no en la compañía” y además “trata sobre qué aspectos no financieros pueden tener un impacto”.

Conscientes de esta realidad, tanto las empresas como los organismos reguladores reaccionan para que aspectos como Gobierno y la Responsabilidad Corporativa ocupen un papel relevante en la gestión de las organizaciones. Se desarrollan así estándares como por ejemplo el GRI (Global Reporting Initiative), la AA1000 o el Pacto Mundial, que ayudan a unificar la información financiera y no financiera y a establecer estrategias. Con todo, Jiménez Corpa advierte que “no llega a ser considerado Informe Integrado”, pero que “tienen que entender las compañías que si no hacen nada y se ven inmersos en algún tipo de riesgo sin ninguna estrategia para atajarlo, tienen un problema” y como consecuencia podrían quedarse atrás en unos mercados cada vez más globalizados y fuertemente competitivos.

Para José Antonio Jiménez el futuro está en el informe integrado, y aunque no hay una definición consensuada del concepto, según el Comité Internacional de Reporting Integrado (IIRC) se trata de un informe que “muestra los vínculos entre la estrategia de una organización, su gobierno y su rendimiento, desde la perspectiva financiera y el contexto social, ambiental y económico en el que opera la organización”. Explica el docente que “no es pegar la información del informe de RSC a la financiera” y añade que “en la medida que no tengas la información no financiera sin criterios de calidad es muy complicado hacer un reporting integrado”. Debe además transmitir la imagen fiel de la organización, tener claro que “es algo más que combinar el Informe Anual con la Memoria de RSC” y para el docente es “fundamental que se involucre a la alta dirección de la empresa. El reporting integrado tiene que ir a la par de los riesgos y oportunidades que afronta y dotar al modelo de la credibilidad que supone la verificación por parte de un auditor independiente” puntualiza.

Laura Muiño

Periodista y alumna del Curso de Especialización en Responsabilidad e Innovación Social de la Cátedra Inditex-UDC