José Antonio Jiménez Corpa

Gerente del departamento de Sostenibilidad y Cambio Climático de la división Risk Services de Productos y Servicios de Deloitte

El informe integrado como herramienta de gestión, según José Antonio Jiménez Corpa

Hoy en día, la transparencia de las organizaciones es una demanda social, cuyos cimientos yacen en una adecuada integración de la información financiera y no financiera. Para hablar sobre ello, nos acompañó José Antonio Jiménez Corpa, quien ocupa el cargo de Gerente en el Departamento de Sostenibilidad y Cambio Climático de la división Risk Services de Productos y Servicios en Deloitte.

Jiménez Corpa empezó su intervención destacando la proliferación de documentos corporativos, y la densidad de los informes publicados por las empresas, detectando además la existencia -en la mayoría de las veces- de duplicidad de la información, por lo que “no es posible conocer lo que es realmente importante o relevante”, asimismo considera el reporting como “más que un compromiso real por parte de las empresas, una exigencia de los stakeholders”.

Adicional a lo anterior, nos presentó los estándares de reporting corporativo no financiero en las empresas, haciendo énfasis en su disponibilidad, y trayéndonos algunos ejemplos a partir de iniciativas como el Global Reporting Initiative GRI; la Norma de Aseguramiento de Sostenibilidad AA1000 de Accountability; el Pacto Mundial; la ISO 26000 y los Sustainability Accounting Standards Board (SASB), en este sentido, resaltó que “a medida que se implementen mas estándares en las empresas, habrán más medidas para combatir los riesgos”.

En la segunda parte de la sesión, nos habló del informe integrado como una herramienta a futuro, que pretende responder a una mayor exigencia de los requerimientos legales en este ámbito, así, tenemos por ejemplo la Directiva 2013/0110 (COD) a transponerse en los estados miembros de la UE, al tenor de lo cual no dudó en traer a colación algunas iniciativas en marcha líderes en la materia, tales como el reporte integrado (IR por sus siglas en inglés) de la organización International Integrated Reporting Council (IIRC) y guías de entidades reconocidas como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) entre otras.

Para finalizar la sesión, Jiménez Corpa aclaró que implementar el modelo de informe integrado es todo un reto en las organizaciones pues se trata de “ir más allá de la fusión de informes”, además requiere de aspectos clave como la involucración de la alta dirección y de la trazabilidad, por último, refiriéndose a la RSC reflexionó que, es “la mejor forma de que el negocio sea sostenible”.

Lina Marrugo Salas
Doctoranda y alumna del Posgrado en Responsabilidad Social de la Cátedra Inditex-UDC.