Alfred Vernis

Director y Profesor del Instituto de Innovación Social de ESADE

Alfred Vernis. El valor del “sentido social” en cada proyecto

Dinamizar la vida de personas que habían perdido el sentido de la misma, darles un lugar en la sociedad a través de una cooperativa de integración sociolaboral. Laborterapia para salir de un mundo autista, de un mundo que podría definirse como cementerio viviente. Así define el fundador y presidente de La Fageda, Cristóbal Colón, la misión de su proyecto emprendedor, y así se lo transmitió el profesor de Política de Empresa y director del Instituto de Innovación Social, ESADE, Alfred Vernis, el pasado 16 de febrero a los alumnos del Posgrado en RS de la Cátedra Inditex de Responsabilidad Social de la UDC.

http://www.youtube.com/watch?v=-F179HOBoOA

“Tenemos poco que perder. En el peor de los casos, nos quedaba volver al manicomio. Era un drama y eso nos ayudaba a seguir hacia delante”. Era el elemento a favor de La Fageda, una cooperativa creada en 1982 y dedicada principalmente a la producción de yogures y postres lácteos que emplea a gran parte de las personas con discapacidad psíquica de la comarca catalana de la Garrotxa. Entre las claves del éxito, la coherencia. Tal y como destacó Vernis durante la sesión docente, los valores y la forma de hacer empresa de Colón y de su equipo, el “liderazgo con sentido”, llevaron a la entidad asentada en la finca Mas els Canals, en pleno parque natural, a situarse en el mismo lineal de los supermercados e hipermercados que Danone, líder del sector lácteo.

“El sentido del trabajo es el trabajo con sentido”, apuntó el director del Instituto de Innovación Social de ESADE para, a través del caso La Fageda, editado por la red SEKN, descubrir a los presentes la necesidad y la esencia de la emprendeduría social. “Para innovar hay que ir donde está la acción, escuchar bien a quien tiene los problemas y así combinar oportunidades, recursos y practicidad”, añadió. Y otro imprescindible: escuchar, también, a las personas diferentes. Y “tirarse a la piscina”.

Gente que quiere cambiar las cosas, colaboración, focus, anteponer a las personas, base comunitaria, participación, sostenibilidad, paralelismo entre lo social y lo económico (“para conseguir más valor social, no se puede renunciar a lo económico”, advirtió Vernis)… Son algunos de los “puntos en común” que los alumnos del Posgrado en RS de la Cátedra Inditex de Responsabilidad Social de la UDC extrajeron de ejemplos de emprendimientos sociales como los creadores de accesorios originales a partir de productos de desecho Elvis & Kresse, la desarrolladora de videojuegos en clave positiva Red Redemption, la ONG de apoyo a emprendedores en países en desarrollo Kick Start o el fondo social Acumen Fund.

Y la inversión con impacto. “Tenemos que invertir en cosas que realmente generen impacto social”, avanzó el docente a los alumnos. Y puso un ejemplo, a través de The Money Maker, un proyecto de la ONG Kick Start, con bombas de agua en la agricultura keniata. Don’t wait for the rain. http://www.youtube.com/watch?v=zIDzBQ6meYY

Aida Mosquera
Periodista y alumna del Posgrado en RS de la Cátedra Inditex de Responsabilidad Social de la UDC.